2月12日-13日，市城投公司集中两天时间召开2025年工作谋划会，会议对公司全年重点工作任务进行了梳理分解和安排部署。公司党委书记、董事长洪富强主持会议，公司领导班子成员、各部室及子公司负责人共20余人参加会议。
会上，公司各部室、子公司负责人就本年度目标任务、工作思路和工作措施逐一进行了汇报，公司班子成员结合分管工作提出了工作落实意见和建议，公司党委副书记、总经理陈景星对各部室、子公司全年各项重点工作提出要求和意见，公司党委书记、董事长洪富强对公司全年工作进行安排部署。
会议指出，2025年，是“十四五”规划收官之年，也是深化转型发展的关键之年。市城投公司要聚焦“服务大局、服务城市、服务产业”的企业使命，坚持“项目为王、运营为本、利润为源、合规为基”的发展理念，立足“城投+产投”战略转型方向，积极拓展产业体系，不断增强核心竞争力，全力推动集团公司市场化转型发展迈上新台阶。
会议强调，各部室、子公司要立足各自工作职责，一是重心转向，全力做好“十五五”谋划工作。要深研细究国家产业投资导向，聚焦城市运营所向、发展所需，科学谋划“十五五”战略，推动公司转型高质量发展。二是跳起摸高，确保经济效益考核指标不打折扣。要紧盯公司年度各项经济指标，做好任务化解，加强部门联动，持续督办落实，确保能够按照最终考核要求完成年度重点工作任务。三是聚焦主业，紧抓重点项目建设进程。要严格落实公司重大项目推进机制，按期完成天水市秦州区西关片区城中村改造、成纪大道中段改扩建工程、岷山片区路网工程等9个重点项目的建设内容，同时，加快公司已建成17个项目的移交，实现公司瘦身健体。四是拓展产业，力促公司转型高效发展。要牢固树立“项目为王”的发展理念，聚焦国家产业政策投资导向、城市运营发展所需，积极谋划“城市智慧停车、矿产资源整合、共享电单车”等产业项目，筑牢公司高质量发展基础。五是化解债务，夯实转型发展基石。要主动适应当前化债形势，通过盘活资产、争取政策性资金、延展贷款本息等多种措施化解债务风险，确保公司债务平稳有序化解。六是深化改革，确保改革提升行动圆满收官。要认真对标市政府国资委印发的《关于进一步深化改革促进市属企业高质量发展的若干措施》的要求，明确改革的重点，确保各项改革任务圆满收官。七是强化引领，推动党建融合发展。始终把党的政治建设摆在首位，把提高公司经营质效、增强竞争力，作为党建工作的出发点、落脚点持之以恒强化党风廉政建设、作风建设，以高质量党建促进公司发展行稳致远。
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